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　　一进温文斌(假名)的办公室，记者的眼光就被办公桌背后墙上挂着的中国地图吸引了，偌年夜的地图上密密层层地插满了图钉，“这些都是我去过的处所。”见记者迷惑，温文斌注释道。采访正值下战书上班时候，空阔的办公区域，记者却只见到了温文斌和他的助手。公司的艰巨处境从办公区的萧条便能窥测一二。

　　但在这位小微企业主的脸上，记者并未捕获到调研多日以来那种熟习的神采凝重。

　　45岁的温文斌本来是山西省太原市的一位通俗公事员，现任山西某物质无限公司总司理。十几年前，山西煤炭行业处在上升期，良多人下海经商，温文斌就是此中一员，为了改良糊口，温文斌辞去工作，进入到亲戚的公司进修，自此在煤炭相干行业一干就是十七年。温文斌干过洗煤厂，也接触过煤矿，自2009年起，逐步退出煤炭行业，转做煤炭商业、物流。

　　温文斌的公司首要运营煤炭商业、物流，这几年煤炭价钱下滑得利害，公司的物流营业也缩短了近五分之四。“我们的上游是煤矿，下流是钢厂。此刻一方面上游煤矿出产本钱加年夜，出产不积极，另外一方面下流钢厂收到货后账期很是长，可能拖到6—8个月都给不了款，应收账款不断地在增添，而且终端客户需求萎缩也很利害，就算价钱低、拉长付款刻日他们也未需要我们的货。”温文斌说。

　　因为终端客户严峻压款，从2014年下半年最先，温文斌改变公司原本的从煤矿买货卖给钢厂的模式，改成上游煤矿和下流钢厂牵线搭桥，让两者间接买卖，而他的公司首要担任中心的运输环节和辣手的手艺性问题。温文斌坦言，固然在经济下行压力下，公司的运营寸步难行，可是改变模式以后风险年夜年夜下降，“我此刻只但愿能把手下的20多个员工养住了。今朝公司员工实施每十天轮番上班的轨制，工资和之前比拟并没有削减。”

　　原觉得这又是一个病笃挣扎的企业，可紧接着，温文斌对面前经济情势的看法，却让记者感触感染到一丝但愿。

　　“今朝经济下滑，良多人也都沉着了下来，没有之前急躁了，其实挺好的，以往粗加工的低端财产由于下不了决心，底子升不了级。要害要看阵痛期国度和企业本身能不克不及掌控好这个机遇。”温文斌说，我感觉掌控好了，问题应当不年夜。

　　“转型”是调研中几次被说起的辞汇，也恰是很多保守行业所头疼的问题。对在煤炭行业“黄金十年”里饱尝甜头的温文斌来讲，转型谈何轻易。但他并没有束手待毙。他深知，在夹缝中保存，惟有转型才是前途。

　　据温文斌引见，今朝公司正在研究为幼儿园做安防系统。经由过程设想一款手机利用软件，使家长周全领会孩子在黉舍的及时动态，“孩子只需一进幼儿园，家长手机上的利用法式顿时就会有显示，而且，孩子下学有人来接时，也可经由过程视频和照片让家长决议是不是赞成接送，如许在很年夜水平上处理了家长对孩子平安问题的耽忧。

　　安防项目只是一个出发点，温文斌在调研中发觉，幼教专业的学生卒业以后现实加入工作所需要的常识和黉舍里进修到的常识具有严峻脱节。是以，经由过程与幼儿园和年夜学成立联系，为两边输送适合的教材，如许一来，便可以让幼教专业的学生在年夜学时代就可以学到此刻幼儿园正在实践的工具。

　　“不但如斯，我还能够为幼教专业卒业生供给练习的机遇，如许他们一卒业或是在练习期就有了选择的标的目的。”温文斌正在积极经营他的转型棋局。

　　近似的点子，温文斌还良多，在他看来，当前各行各业的转型都离不开“互联网+”和年夜数据思惟，成立软平台、精准笼盖特定群体，等等，这些都是温文斌转型摸索中的“焦点辞汇”。

　　今朝，温文斌又雇了8名年夜学生所构成的团队，在本身的办公室隔邻为他们安插了工作间，天天研究与幼儿教育相干的项目。在温文斌看来，转型进程中就是要不竭试错、不竭否认、不竭进步，才能渐渐试探出最合适的标的目的。

　　记者寄望到，在地图左边的墙上，挂着一个白板，细心一看，上面写满了近期国度出台的宏不雅和金融政策。言谈间，记者发觉，温文斌对国度政策、各地域成长状态和国表里经济情势十分存眷。在记者看来，温文斌更像一名学者，而他的办公室就是他与伴侣经常切磋常识的区域，办公室隔邻的工作间就是他带着学生展开研究的尝试室。

　　在温文斌看来，立异不克不及一味等着当局和政策鼓励，而更应当靠小我自动出击，“立异归根结柢仍是不雅念的问题，不雅念会间接影响设法，设法就会贯彻到行动中。”

　　温文斌的状况恰是山西遭受经济严冬下，小微企业主在夹缝中保存，抛除等、靠、要思惟，以转型餬口路的积极案例。

　　山西小微企业将来将若何慢慢改变颓势?记者在温文斌的办公室里仿佛找到了谜底。